聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)
目前，國(guó)際國(guó)內(nèi)污水理大環(huán)境，大政策都非常有利于聚合氯化鋁企業(yè)的良好發(fā)展，但是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち遥酆下然X企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)這是非常必然的，這就要求全體干部員工要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低各項(xiàng)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，一次我公司提出了“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”的總體工作思路。
“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”：穩(wěn)，就是要保持干部隊(duì)伍穩(wěn)定，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿完成2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，保持公司整體盈虧平衡；進(jìn)，就是要堅(jiān)持發(fā)展不放松，公司一切力量為聚合氯化鋁產(chǎn)品質(zhì)量作保證，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大化。“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”，核心還是提高經(jīng)濟(jì)效益。
穩(wěn)，主要是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，通過(guò)各種管理方式、手段的創(chuàng)新，增盈，保持現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定，做到員工工作生活不受影響。保持干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定有重要的意義。公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠全體員工。全年利潤(rùn)指標(biāo)的完成也非常的重要，是穩(wěn)定企業(yè)的基本面，是實(shí)際操作中意義重要的指標(biāo)，體現(xiàn)了管理上觀念的轉(zhuǎn)變和實(shí)事求是的態(tài)度。
“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”進(jìn)，就是堅(jiān)持發(fā)展不放松，穩(wěn)是時(shí)間限制的，雖說(shuō)政策很支持這個(gè)行業(yè)，但是面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果不加快發(fā)展，如果停滯不前，三兩年時(shí)間，公司就會(huì)被同行超越甚至淘汰，所以必須與時(shí)俱進(jìn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。公司已決定，全名進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，走高、精、尖、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展道路，
實(shí)現(xiàn)聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，還有重要的一點(diǎn)，就是大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)重要的資產(chǎn)，是聚氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
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